北京中科医院坑 https://m.39.net/pf/a_5154125.html“分段式”执行管理模式，就是改变原来传统的“一人包案到底”的模式，将执行流程分段细化，实行流水线作业模式。如果把一起案件的执行看做是一件产品的生产过程，那么，传统的执行模式就相当于一个人将一件产品做到底，而分段执行就相当于建立了流水线。对案件收结案、财产查控、处置等各项执行工作实行专业化分工，并进行繁简分流，有效规范了执行行为、节约了司法资源、提高了执行质量和效率。执行，对法院工作而言，永远是一个最核心、最永恒的主题。随着社会日新月异的发展变化，传统工作模式的弊端已是初现端倪，执行工作也不例外，越来越突出的“执行难”问题屡见不鲜，给社会发展和百姓生活产生了或多或少的阻力。传统执行模式是执行人员一人包案到底，这种模式具有承办人熟悉案情、各个执行阶段衔接流畅等优点，但也不可避免地带来了执行干警工作量大、随意性强等问题，同时，因缺乏监督制约，容易出现执行权力滥用、办案周期长、效率低等现象。年以来，白银市平川法院深入推进司法体制改革，巩固深化“基本解决执行难”工作成果，健全完善解决执行难长效机制，提高执行工作的公开性、公平性和高效性，大胆改革创新，结合本院工作实际，探索实行“分段式”执行管理模式，打破了执行干警“一人包案到底”的传统模式，实行执行案件繁简分流，实现了执行质效数据和群众满意度双提升的良好局面。雷厉风行在最短的时间抓住最关键的环节“传统的执行工作，是一个小组负责一个案件，善始善终去解决，而我们创新后的分段执行，案件从立案到结案，每个阶段都有专门的人员负责，各司其职”，平川法院执行法官、执行指挥中心主任王挺介绍，新执行模式运用后，案件一旦产生，集中网络查控团队马上进行集中网络查控，在被告来不及察觉的情况下，5天之内将所有财产查清，先实行限高，有些被告在正常生活受到影响的情况下就主动回来解决问题，很多案件在这个环节就结案了，大大提高了案件效率。而以前的程序是，案件有了结论以后才实施限高，导致很多被告人转移财产，最后影响执行效果。“黄金时间”内查控，在整个案件执行中尤为关键。执行过程划分为执行接待、财产查控、强制执行、网络拍卖、打击拒执五个阶段。案件受理后，首先由执行指挥中心前台接待组初核办理，包括给申请人制作执行笔录、收集被执行人的财产线索、告知申请人案件执行流程及诉讼风险，通知被执行人自动履行法律义务及送达执行通知书、财产申报令等法律文书。然后由财产查控组查询被执行人的证券、保险、工商信息、不动产、银行、网络资金、车辆等信息，快速查控被执行人主要财产。随后将案件移交案件执行团队跟进执行，查控资金足以履行裁判义务，由执行实施团队直接结案。查封冻结的资金不足以履行裁判义务但有可供执行的财产的案件，采取其他必要执行措施后移送司法拍卖团队。平川区水泉镇村民马某与张某系亲戚关系，年张某因做生意资金短缺，向马某借款3万元，并约定月息2分，但借款期限到了之后，马某多次催要借款，张某均以资金紧张为由推诿不还，年马某将张某诉至人民法院，但张某未到庭参加诉讼，法院依法判决张某偿还原告借款本金及利息3.84万元，判决书生效后，马某申请强制执行，执行指挥中心工作人员接待了马某，在向其送达了相关法律文书、告知其诉讼风险后，向其介绍了法院执行案件的办理程序。立案后，当天工作人员对该案进行网络查控，发现张某
